2月份，大唐華銀電力股份有限公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，深化改革扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)。該公司上下一心，全力沖刺一季度“滿堂紅”。

該公司持續(xù)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，克服不利條件和困難，全力增發(fā)電量，截至2月底，發(fā)電量同比增長(zhǎng)5.6%，經(jīng)營(yíng)同比增利，價(jià)值創(chuàng)造水平持續(xù)提升，盈利增收能力穩(wěn)固向好。該公司嚴(yán)抓安全管理，高度重視全國(guó)兩會(huì)保電工作，加大安全管控力度，以春檢為抓手夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利完成兩會(huì)能源保供任務(wù)。該公司強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌，通過周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面分析燃料、電力兩個(gè)市場(chǎng)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響，及時(shí)開展經(jīng)營(yíng)決策分析，結(jié)合機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修、區(qū)域電力需求等情況科學(xué)安排月前、月內(nèi)電力交易，全力提高開機(jī)率，提高在線機(jī)組負(fù)荷率。該公司針對(duì)煤耗、廠用電率等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)開展攻堅(jiān)，按月督辦，形成“以周保月、以月保季、以季保年”高效協(xié)同的管理體系，強(qiáng)化營(yíng)銷、燃料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各專業(yè)同向發(fā)力，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)效益最大化。此外，該公司奮力開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，高度重視“十五五”規(guī)劃編制，立足“東西南北中”五大新能源基地加大資源獲取力度，狠抓在建項(xiàng)目質(zhì)量，打造“四優(yōu)工程”，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。